"Balanced Scorecard in der Praxis" - Informationsveranstaltung

Ziele und Inhalt

Wie Sie eine Balanced Scorecard/BSC in Ihrem Unternehmen nutzen und weiterentwickeln.

Termin

Je nach Teilnehmerzahl wird dieser noch bekannt gegeben!

Ort

Balanced-Network-Systems GmbH Erfurt, Niederlassung Erfurt, Bodelschwinghstr. 25

Kommen Ihnen die folgenden Fragen bekannt vor?

• Die Strategie wird von jenen Mitarbeitern, die sie umsetzen müssen, nicht verstanden!
• Strategien sind Wunschformulierungen, die keinen genügenden Niederschlag in der Praxis, in den Aktionsplänen finden!
• Strategieaussagen sind meistens nicht mit Abteilungs- und Individualzielen (MbO) verbunden!
• Strategische Veränderungen kommen nur sehr schleppend voran!

Prof. Robert S. Kaplan und David P. Norton haben mit der Balanced Scorecard ein Instrument entwickelt, mit dem Sie in der Lage sind, die Strategieumsetzung besser als bisher abzusichern und insgesamt dem strategischen Management entscheidende neue Impulse zu geben.

Die bisherigen Erfahrungen mit der BSC haben gezeigt, dass die Integration in dei Planung und das Reporting wichtige Vorraussetzungen für den wirksamen Einsatz sind.
Anlässlich der Informationsveranstaltung berichten Praktiker, die die Balanced Scorecard/BSC entwickelt und erfolgreich eingesetzt haben,

• wie sie bei der Definition von strategisch wichtigen Mess-und Steuerungsgrössen vorgegangen sind,
• wie die BSC finanzielle Steuerungsgrössen mit nichtfinanziellen Steuerungsgrössen verbindet,
• wie die BSC dazu dient,die Strategie den Mitarbeitern klar zu kommunizieren,
• wie sie die BSC in die Management- und Reporting-Systeme integriert haben,
• welche Projektmethodik sich für das Implementieren der BSC bewährt hat,
• wo der Einsatz von Software für BSC sinnvoll ist.

Wir richten uns an

• Präsidenten
• Geschäftsführer
• Geschäftsleitungsmitglieder

erfolgreicher Unternehmen, die die Zunkunftsanforderungen an ihre Unternehmen prospektiv und wettbewerbsorientiert angehen und umsetzen.